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王村斜井多措并举加强煤质管理流量

发布时间:2019-11-20 16:52:06 阅读: 来源:垃圾架厂家

王村斜井多措并举加强煤质管理

王村斜井针对近一个时期以来,井下地质条件变化较大,煤炭质量急剧下滑,严重影响矿经济效益和广大职工利益的实际,为迅速扭转煤质管理被动局面,完成公司(局)领导提出的矿2010年生产目标任务,大打产量、煤质翻身仗,日前,该矿制定出台了关于加强煤质管理实施细则。

成立了以赵建国主任为组长,有关科室为成员的煤质管理领导小组。

明确管理职责,生产科提供每月煤质指标考核情况。计划科提供煤质化验结果,煤质措施审批及落实情况。安检提供工作面积水情况。调度提皮带煤仓分检、装车情况。

建立奖罚办法。每月考核单位将考核情况送生产科,由生产科统一汇总,报领导审批,送结算中心执行。考核办法:采掘队未完成当月煤质指标,工程质量下浮一个等级,总工资下浮10%,区队长工资下浮30%,生产计划考核。采掘队过构造未执行措施,发现一次,处罚区队正职每人100元,当班副职每人80元,采煤面未按规程操作,造成支架漏矸,未分捡,按漏矸量的5倍扣罚当月产量,生产安监考核。皮带发现有矸,发现一次,罚区队正职200元,当班队长160元,生产安监考核。工作面积水,发现一次,罚相关单位正职100元,当班队长80元,生产安监考核。出现筛选设备故障罚选运队正职100元,副职80元,计划销售考核。采区皮带有矸,发现一次罚运输队正职100元,副职80元。

加强动态管理。由生产副矿长李仓海负责,要求定期召开煤质管理工作,分析煤质指标完成情况及煤质各项工作落实情况,安排下一阶段煤质管理重点,进一步落实煤质管理工作,为公司(局)2010年下达的生产经营指标任务打好坚实的基础。

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