多元化成限制橱柜企业的因素[新闻]

发布时间：2020-11-23 02:25:55 阅读：次来源：垃圾架厂家

多元化发展近来成为建材家具业发展的主要模式，而且更多的采取模式是相关多元化模式，主要形式为同心、纵向、或横向多元化模式。从相关程度看，呈现了相关程度由高至低的发展模式。多元化过程中，企业面临的诸多多元化问题是影响建材家具企业发展的主要问题和难以突破的瓶颈，而我国的橱柜行业也面临着相同的情况。

在我国橱柜行业中很多企业只要稍稍做大一点了，就开始放弃专业化经营，迫不及待地开始涉及那些感觉很赚钱的领域，从橱柜领域扩大到衣柜、家居领域，从做出口扩大到国内市场，从家具领域到房地产业，从制造业到服务业或旅游业……结果企业资源分散，无一强项，产品缺乏竞争力，企业发展明显滞缓。就目前状况而言，没有一个多元化做得成功的橱柜企业。

很多企业往往是“挖西墙，补东墙”，好不容易赚的钱，很快被“多元化”吃掉了。达文西橱柜负责人表示：“我们看到了很多这样的橱柜企业，单是橱柜这一个单品都没有做好，年产值不过1000万左右，就漫天撒网，搞多元化。试问，你的竞争实力在哪里?“多元化”后你的核心优势是什么?”

在市场经济机制下，“通吃”是不可能做强。无论从社会制度、国民素质、技术保障和人才储备和国家政策等方面，更不具备这样的基础和条件。因此，在目前这种社会和经济环境中发展，橱柜企业更需要专业化经营，通过合理广泛的社会分工，做专做精自己的产品，以低成本和差异化形成自己的竞争优势，才可以立足市场，并得到发展和壮大。