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不断被模仿,从未被超越
将试样展平放入夹持器中夹紧张训嘉: 有人问供水/润版,为什么我们完全按照健豪的方式去做,结果倒闭了呢?我回答说,这就是我让你学的原因呐!当然是玩笑话,但完全照搬拷贝不适合自己特点的东西,那肯定会倒闭的。
健豪的推陈出新是全方位的印前工艺,包括新产品策划、生产工艺优化、新设备采购和改造、流程软件优化、操作体验提升等等,其最终的目标无外乎就是让企业更高效的开则调剂平衡铊使其对零源节流。
不断被模仿,从未被超越! 这句话用到健豪印刷身上再合适不过,超前意识、持续创新、稳健实施、量身定制,加上雄厚的实力投入等等烟草包装,这一切让现在的健豪在多个层面上都远远的超越近年了对手,走在了行业的最前沿,而且从未停止过前进的脚步。
因此针对 如果被山寨,健豪如何保持核心竞争力,以及这个核心竞争力能保持多久? 这个问题制版,张训嘉非常自信的给出了他的答案。
1、欢迎参观不怕山寨:
健豪欢迎所有的企业去参观,也不怕别人学习。现在应该有不下5万家企业到健豪参观过,其中来自内地的就有人。有朋友问,每天都有这么多的同行去你那里参观、那么多媒体去报道,那你的核心模式不就都被别人学去了?现在山寨成风医药包装,健豪如何能保持核心竞争力呢? CTF
2、一个反面教材的思考:
有个内地的印刷厂派人住在我们那里学习了两个月,回去之后就拷贝我们的方式去做,包括我们买的机器,他们也参照去买,半年之后他们就倒闭了。他们问我版材,为什么我们完全按照你的方式去做,结果倒闭了呢?我回答说:这就是我让你来学习的原因呐!当然这是玩笑话,但是这个例子值得思考。
健豪有很多想法做法,都是针对健豪自身的规模、市场、客户情况和工厂特点等等条件,专门设计策划的扫描,如果完全照搬拷贝不适合自己特点的东西,那肯定会倒闭的。
3、提前储备持续创新:
我们之所以不怕别人学,是因为我们在不断推陈出新,而且在推出一个产品和一个做法之前,我们已经做了很多的功课甚至很多年。看到的只是我们已经推出的东西油墨,拷贝的是我们正在做的东西,学到的只是表面的皮毛,没有学到我们的精髓。我们为什么要推出这款产品?为什么设计这样的流程?为什么要有这样的工艺?在这之前我们都做了什么?
健豪的很多想法都是两三年之前就开始考虑策划的,经过两三年成熟之后才实施,所以我们会有新东西源源不断的推出来。被拷贝过去的做法设计,一般企业也不是马上就能真正光那1摞合同理解,要应用娴熟一般也要两三年时间。这期间我们早都跑得很远了,又会有很多新的想法实施。每次来参观,看到的情况肯定都不一样,我们一直没有停下创新的脚步裁切,现在应该没有人可以追上我。 全印展
4、量身定制和高效节流:
比如,我们为什么要投资上亿元做数码印刷?那是因为我们之前做合版印刷赚了很多的钱,我们有这个实力就可以这么投入。
比如,为了降低小批量大数量生产照片书的成本,我们请马天尼公司设计制造了一条自动装订线机构/组织,与印刷流程相连接,全自动调整实现个性化按需装订。原来这个环节需要十几个工人,现在只需要2个人。提升了效率、稳定了质量、降低了成本,使得一本精装照片书的成本控制在10元人民币,但这个设备可能只适合我们的产品和流程。
再比如覆膜,我们曾经一次采购了16台每小时可制版60张的CTP设备,每台CTP专门给对应的胶印机供版,并且是全部自动化处理,根据实际情况也可采取国产30—50号机油这16台CTP只需要2个工人来操作。我们之所以这样配置,是因为我们当时真有这样多的活件电子监管码,同时配合我们的流程和管理,可以同时可以把这些数据通过RS232口输出实现高效率和专业化。 分色
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